طراحی و چاپ جعبه قطعات یدکی خودرو
بسته بندی قطعات صنعتی برای تولید قطعات در صنایع مختلفی از جمله صنعت خودرو سازی و عرضه لوازم یدکی خودرو، ابزار و یراق آلات، صنایع چوب و غیره جهت ارائه محصول به بازار مورد نیاز هستند که مناسب ترین نوع بسته بندی برای قطعات صنعتی ، جعبه های کارتنی می‌باشند. از مزایای استفاده از کارتن در تولید جعبه برای قطعات صنعتی می توان به استحکام و مقاومت، امکان چاپ با کیفیت های مختلف و تنوع در نوع باز و بسته شدن درب و نمای کلی جعبه اشاره نمود. بسته بندی قطعات صنعتی گوناگون با توجه به وزن و حساسیت این قطعات طراحی و ساخته می شود. ممکن است تعدادی از شرکت های مختلف یک محصول را تولید کنند. به این جهت رقابت بین برندهای مختلف جهت معرفی ویژگی های کالای خود مطرح می باشد.
علاوه بر کیفیت محصول، بسته بندی آن نیز می تواند اهمیت بالایی داشته باشد. جعبه و کارتن مناسب با چاپ مخصوص با کیفیت ارزش کالای تولید شده را عنوان می کند و همچنین می تواند به برند شدن آن در بازار و شناخت بیشتر مشتری با کالا و یا محصول شما،موثر باشد. بسته بندی این قطعات باید به نحوی باشند که در زمان جابجایی ها و حمل و نقل از محصول در برابر ضربه های احتمالی وارد شده تا حدودی محافظت نمایند. یکی از ویژگی های بارز در بسته بندی چاپ روی بسته می باشد که اهمیت ویژه ای دارد. نوع چاپ با توجه به هزینه تمام شده و با توجه به توجیه پذیری آن می تواند به صورت فلکسو، سیلک و افست باشد. تاثیر یک چاپ خوب و به صرفه در کنار کیفیت مواد اولیه استفاده شده یک بسته بندی ایده آل برای کالا را تشکیل می دهد. در بسته بندی قطعات صنعتی از جمله لوازم یدکی خودرو، ابزار کار دستی و الکترونیکی، یراق آلات و قطعاتی مانند پیچ ، مهره ، پرچ ، پین و سایر اتصالات و محصولات مرتبط معیارهای زیادی جهت تولید جعبه های کارتنی مورد بررسی قرار می گیرند. توجه به مقاومت بسته بندی در برابر وزن متمرکز محصول، نیز وزن وارد شده بر یک بسته از سایر بسته های چیده شده در انبار بر آن و مقاومت در مقابل رطوبت نیز از نکات مورد توجه و بررسی در طراحی بسته بندی می باشد. جعبه های بسته بندی به شکل و غیر لمینتی و به صورت دایکاتی و روش های دیگر تولید می شوند و نوع چاپ با توجه به مورد مصرف آن پیشنهاد می شود.
برای دیدن نمونه کارها مربوط به برند های معروف لوازم یدکی که افتخار همکاری با ایشان را داشته ایم، اینجا کلیک کنید.
