تهران , میدان فاطمی , خیابان جویبار , کوچه میرهادی شرقی , پلاک ۱۹ , واحد ۸
تهران , میدان فاطمی , خیابان جویبار , کوچه میرهادی شرقی , پلاک ۱۹ , واحد 8
02188921613

مسئولیت مدیران برای آموزش کارکنان چاپخانه

آموزش کارکنان بخش تولید و دیگر کارکنان مسئولیت بنیادین مدیریت بوده و سرمایه گذاری در آموزش های ویژه برای ثبات و پیشرفت سازمان الزامی است. برخی سازمانها نیاز به اجرای برنامه های آموزشی ندارند زیرا فقط کارکنان ماهر را استخدام می کنند. در حالیکه در نگاه نخست این رویکرد رضایت بخش به نظر می رسد اما می تواند سازمان را در وضعیتی قرار دهد که نتواند به نیازهای علمی و مهارتی حاصل از تغییرات سریع پاسخ به موقع بدهد.

آموزش به خاطر اجرای برنامه های آموزشی برای سازمان فایده ای نخواهد داشت. در تدوین برنامه های آموزشی برای کارکنان تجزیه و تحلیل نیازهای فوری و میان مدت در مواجهه با تغییرات الزامی است اما باید دانست که ادامه یکنواخت کار، پس از آموزش هدر دادن وقت و منابع انسانی است. در این رابطه، مدیران باید اطمینان حاصل کنند که از اجرای برنامه های آموزشی پتانسیل کامل کسب شده است. در ضمن احساس نکنند که کنترل لازم را در کار از دست داده اند. در تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی باید فاکتورهای زیر را در نظر گرفت:

هر نوع تغییر قابل نتظار در بازار که نیاز به کسب مهارت های جدید دارد،

نقاط قوت منابع انسانی سایر رقبا،

توسعه در تکنولوژی،

مقررات و قوانینی که احتمالا برنامه های آینده را تحت تاثیر قرار می دهند،

آموزش های مهارتی ضروری برای روزآمد کردن مهارت های موجود و یا کسب مهارت در زمینه های کاملا جدید،

آموزش مورد نیاز برای غلبه بر روش های قدیمی کار یا فاکتورهای درون فردی.

منبع : کتاب مدیریت چاپ
نویسنده : درک پورتر

نوشته های مرتبط
یک پاسخ بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.فیلد های مورد نیاز علامت گذاری شده اند *